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2014年3月10-11日，位于美丽绿城南宁荣荣大酒店，勃林格公司“承未来”主题的养猪技术分享会议如期举行。会议为期的两个半天，南宁的天空始终飘着毛毛细雨，阴沉而潮湿，仿佛映衬着猪价行情不如人意的惨淡与悲凉，同样的还有养猪人此时的心情。来自广西境内的多家养猪企业及养殖户汇聚于此，带着低落的情绪，希望通过参加本次会议，寻找坚持下去的信心与勇气，冲破黎明前最后的黑暗。广西银农畜牧集团受邀出席了会议。
在会议正式开始之前，以一段震撼人心的视频打破沉寂的会场气氛。介绍技术人员服务客户猪场，打造高新技术的研发平台，开展关爱孩子送温暖的活动，切入会议的主题。会议的主要内容围绕着猪病的流行态势、疾病防控经验分享、生物安全体系构建等方面，与参会人员进行了精彩的分享与互动。有些是老调重弹的内容，如蓝耳病或猪伪狂犬病的防控。有些是自始至终都在关注的话题，如猪价行情。笔者认为，养猪是一项系统工程。集猪场选址、栏舍布局、饲料营养、生物安全、饲养管理、人才培养等于一体的系统工程，是众多面紧密结合而成的一个体，每个面都是不可或缺，相互依存、相辅相成。譬如，谈到某个病毒性疾病的防控措施时，从生物安全体系构建，注意霉菌毒素等宏观层“面”着手。其中，生物安全涉及疫苗免疫、消毒清群、人员限制等“线”内容。而疫苗免疫包括选用疫苗的生产厂家、批次类型、保存条件、接种方式、接种程序等系列“点”方面。因此，忽略养猪环节的某个“点”、“线”或“面”，都有可能产生问题。只有先做好最基础的“点”，逐级做好“线”和“面”，实行精细化管理模式，才能完成养猪系统工程“体”的构建。
同时，应将养猪当做一项事业来对待。猪价行情等客观因素，不是我们养猪人能够左右，我们能做的是养好猪，降低生产成本，提高生产效率。当行情好的时候，比别人多赚了；当行情差的时候，比人家少亏，也是赚了。生产成本的降低，涉及水电、饲料浪费、无效饲养等多个方面，而非狭隘意义上使用劣质饲料或原料代替，减少疫苗免疫次数等内容。通过管理驱动降低饲养成本，通过技术创新提高生产效率，这也是银农集团始终倡导并坚持的经营理念。无论前方的道路是崎岖坎坷，还是布满荆棘，我们都将矢志不渝，坚守在养猪的道路上奋勇前进，致力成为国内新品系种猪卓越品质缔造者与继承者，与您携手共同承启未来！(作者：谢守玉）
